Volvo, success story automobile majeure des années 2010, revient à ses racines en réinstallant les figures clés qui ont porté sa croissance précédente. Après une période de restructuration ambitieuse mais finalement déstabilisante axée sur la technologie, l’entreprise a ramené l’ancien PDG Håkan Samuelsson et le concepteur en chef Thomas Ingenlath.
L’essor et le changement de stratégie
Volvo connaît un succès rapide dans les années 2010 en s’imposant comme une véritable marque automobile premium. Sous Samuelsson et Ingenlath, les ventes ont augmenté pendant six années consécutives, aboutissant à la reconnaissance de l’industrie. Cependant, l’entreprise a changé de direction avec la nomination de Jim Rowan, un cadre de Blackberry, qui visait à transformer Volvo en une entreprise technologique d’abord et en un constructeur automobile ensuite.
Ce pivot a conduit à des projets comme l’EX90, un SUV électrique doté d’une technologie de pointe mais qui a souffert d’un développement retardé et d’un design que certains critiques ont trouvé sans inspiration. La vision de Rowan nécessitait un changement culturel interne massif pour les plus de 40 000 employés de Volvo, un changement qui s’est finalement avéré perturbateur et détourné de la mission principale consistant à concevoir et vendre des véhicules compétitifs.
Le retour d’un leadership éprouvé
La reconduction de Samuelsson et Ingenlath marque un retour aux fondamentaux. Volvo semble reconnaître que sa force réside dans la construction de voitures désirables, capables de rivaliser directement avec des marques de luxe établies comme BMW et Mercedes-Benz.
Compte tenu des longs délais de développement automobile, le plein impact de ce changement de direction ne sera pas immédiat. Cependant, leur expérience combinée offre l’assurance que Volvo se concentre à nouveau sur ses compétences de base.
Le retour de Samuelsson et d’Ingenlath ne constitue pas seulement un changement de personnel ; il s’agit d’un réalignement stratégique qui donne la priorité à l’excellence automobile plutôt qu’à la réinvention technologique spéculative. Cette décision suggère que Volvo reconnaît l’importance de proposer des produits de haute qualité que les consommateurs choisiront activement par rapport à la concurrence.
